【打造500億市場(chǎng)巡禮】匯聚優(yōu)勢(shì) 全力打造火電EPC品牌
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“10剥扣、9晃洒、8、7朦乏、6球及、5慢夸、4、3化歪、2咕菱、1、并網(wǎng)”敛档，時(shí)間定格在2024年9月30 日12 時(shí) 12 分珍喘，由中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司（簡(jiǎn)稱貴州工程公司）以EPC方式承建的盤江普定2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱普定電廠項(xiàng)目）1號(hào)機(jī)組提前并網(wǎng)成功，安全逐次、優(yōu)質(zhì)性谬、高效、智能阶徒、綠色的建設(shè)效果连嘹，贏得了業(yè)主、監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)虚育，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)上了一份沉甸甸的賀禮疲狼！ 盤江普定2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目是貴州省安順市新型綜合能源基地盤江多能互補(bǔ)一體化項(xiàng)目重要組成部分，是貴州省2022年重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目之一衣式，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)單機(jī)660兆瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組寸士，按超低排放標(biāo)準(zhǔn)同步建設(shè)脫硫、脫硝及除塵設(shè)施碴卧，配套建設(shè)鐵路貨場(chǎng)專用線弱卡，總占地面積約1405畝，其中主廠區(qū)570畝住册，灰場(chǎng)390畝谐宙，鐵路貨場(chǎng)專用線445畝，總投資約52億元界弧，兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃2024年12月30日凡蜻、2025年3月30日建成投產(chǎn)。貴州工程公司以EPC總承包方式承建垢箕，高標(biāo)準(zhǔn)安全優(yōu)質(zhì)圓滿履約划栓，打造火電EPC品牌，成為普定電廠項(xiàng)目建設(shè)的終極目標(biāo)条获。 運(yùn)籌帷幄 創(chuàng)優(yōu)策劃 工程之初忠荞，貴州工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子反應(yīng)迅速，招賢納士選拔優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)骨干罪焰，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)锌瓤，以高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)貴州省“黃果樹”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為質(zhì)量目標(biāo)铝琐，秉承企業(yè)“建一個(gè)工程 樹一座豐碑”的質(zhì)量管理方針家漂，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的管理體系，編制了針對(duì)性極強(qiáng)的“工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)則瑟毡、強(qiáng)條實(shí)施細(xì)則斯癞、綠色施工措施、數(shù)智建造伸果、智慧工地”等創(chuàng)優(yōu)文件板薛；成立了《提高鍋爐基礎(chǔ)混凝土外觀工藝質(zhì)量合格率》《降低冷卻塔爛根缺陷率》等數(shù)十個(gè)質(zhì)量攻關(guān)課題QC小組,精心策劃、科學(xué)部署刊搁、精益求精石葫，全力打造精品工程。 科技創(chuàng)新 促進(jìn)履約 普定電廠項(xiàng)目以“智能钻局、綠色汰寓、低碳”為主題，將全自主開發(fā)的數(shù)智建造服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用到普定電廠項(xiàng)目建設(shè)中赏淌，打造強(qiáng)大的項(xiàng)目管理“作戰(zhàn)指揮中心”，圍繞工程項(xiàng)目管理“人啄清、機(jī)六水、 料、法辣卒、環(huán)”五大核心要素掷贾，覆蓋人力資源、機(jī)械設(shè)備荣茫、材料設(shè)備想帅、質(zhì)量、進(jìn)度啡莉、安全港准、技術(shù)等全專業(yè)管理，依托 BIM+GIS+IoT+AIGC 等先進(jìn)技術(shù)咧欣，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位浅缸、供應(yīng)商、監(jiān)理單位近沐、業(yè)主單位庵坛、分包單位、三方檢測(cè)單位等多方協(xié)同象瓤、業(yè)務(wù)融合恼睹，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化叨林、智能化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)一線應(yīng)用狞衷，完全滿足項(xiàng)目建設(shè)過程中智慧工地和基建 MIS 的要求剩耸，實(shí)現(xiàn)了外部期望靈活性、內(nèi)部管理精細(xì)化询时，安全高效的建造監(jiān)控谎雷、信息共享、協(xié)同運(yùn)作捷夜、業(yè)務(wù)分析和智能化輔助決策楚榕，用科技賦能工程建設(shè)，提升火電核心競(jìng)爭(zhēng)力非震，全力打造火電EPC品牌吨拗。 項(xiàng)目部開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目29個(gè)，其中建筑專業(yè)11個(gè)婿斥，安裝專業(yè)18個(gè)劝篷，投入經(jīng)費(fèi)約7500多萬元，累計(jì)已形成論文24篇民宿，工法6件娇妓；同步建立QC攻關(guān)小組，成立QC課題22個(gè)活鹰，其中已發(fā)布的QC課題《降低冷卻塔爛根缺陷率》及《提高鍋爐基礎(chǔ)混凝土外觀工藝質(zhì)量合格率》等成果應(yīng)用于工程建設(shè)哈恰，大幅提高了冷卻塔、鍋爐基礎(chǔ)的外觀質(zhì)量志群。 項(xiàng)目部始終將綠色施工作為核心目標(biāo)着绷，建立了完善的責(zé)任管理體系、規(guī)章制度和配套措施锌云，“四節(jié)一環(huán)避剑”各項(xiàng)控制目標(biāo)的達(dá)成上取得了顯著成效。在環(huán)境保護(hù)方面桑涎，有毒有害廢物分類率達(dá)到100%彰莲，建筑垃圾再利用率和回收率達(dá)到30%以上；在節(jié)材與材料資源利用方面烈瘸，材料耗損率平均降低20%聂挚，施工廢棄物回收利用率達(dá)到35%，建筑材料包裝物回收率達(dá)到100%犹蝇；在節(jié)水與水資源利用方面菱泻，月均節(jié)水約5000m3，節(jié)水設(shè)備配置率達(dá)到100%昵斤，非傳統(tǒng)水源和循環(huán)用水再利用量達(dá)到45%肉扁；在節(jié)能與能源資源利用方面，月均節(jié)能約47000kW·h，節(jié)能燈具配置率達(dá)到100%勃谎，節(jié)能設(shè)備（設(shè)施）配置率達(dá)到80%瓤危；在節(jié)地與土地資源利用方面，辦公慷境，生活區(qū)面積與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)面積比率為18.45%么鸿，充分利用已有及新建道路作為施工期道路達(dá)90%……降本提質(zhì)增效顯著，得到監(jiān)理冗懦、業(yè)主和同行一致好評(píng)爽冕。 黨建聯(lián)建 化解難題 普定電廠項(xiàng)目部堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)融合”工作思路披蕉，將黨建工作與項(xiàng)目中心工作緊密結(jié)合颈畸，以“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)没讲、當(dāng)先鋒”為主題眯娱，通過奮戰(zhàn)“930”黨員在行動(dòng)、“黨員示范崗”等活動(dòng)爬凑，做到一個(gè)黨員一面旗幟徙缴；通過“黨員無違章、身邊無事故嘁信、崗位無隱患”于样、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組”等示范崗活動(dòng)吱抚，形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍百宇，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同頻共振考廉。 項(xiàng)目部成立普定電廠黨員突擊隊(duì)狱林、青年突擊隊(duì)，創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”涛帐，亮身份衙到、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒梯匠，向工程“急贱避、難、險(xiǎn)扶绒、重”任務(wù)發(fā)起沖刺疙汁，以人為本開展“安康杯”競(jìng)賽暨安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，響應(yīng)員工合理訴求幅之，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍语哺，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力忽仗，穩(wěn)步提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力范颠、戰(zhàn)斗力。 為確保依法經(jīng)營(yíng)棒假、廉潔從業(yè)溯职，項(xiàng)目部將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)貫穿于清廉項(xiàng)目建設(shè)中，圍繞清廉項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)帽哑、內(nèi)容谜酒、考核標(biāo)準(zhǔn)簽訂責(zé)任書，針對(duì)性地作出廉潔承諾祝拯。共同把普定項(xiàng)目打造成清廉項(xiàng)目的標(biāo)桿甚带。 項(xiàng)目部緊扣“清廉項(xiàng)目”建設(shè)碰頭會(huì)，共商“清廉項(xiàng)目”建設(shè)推進(jìn)過程中短板弱項(xiàng)佳头、應(yīng)對(duì)措施鹰贵，提前研判苗頭，力求做到早教育康嘉、早提醒碉输，每季度共建領(lǐng)導(dǎo)小組開展監(jiān)督檢查，提出存在問題亭珍、分析原因敷钾、明確整改措施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患進(jìn)行排查和整改稿服，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全并高質(zhì)量的發(fā)展絮增。按期開展警示教育、黨規(guī)黨紀(jì)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)舀闻，減少干部員工少犯錯(cuò)菜缭、不犯錯(cuò)；同時(shí)提出問題手霎、解決問題宪郑，確保了項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。 結(jié)合新入職員工沒有參加過火電建設(shè)的實(shí)際杖进，項(xiàng)目部制定《普定電廠項(xiàng)目部2023-2024年度新員工“導(dǎo)師帶徒“實(shí)施要點(diǎn)》并付諸實(shí)施袁垄，發(fā)揚(yáng)公司“傳、幫隧庐、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)鼓临，以一對(duì)一師帶徒方式，引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)弘揚(yáng)勞模精神士袜、工匠精神角黍，爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量“標(biāo)兵”共螺、安全“衛(wèi)士”、克難“先鋒”情竹；通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)藐不、經(jīng)驗(yàn)交流，傾囊相授火電管理經(jīng)驗(yàn)秦效，幫助新員工快速成長(zhǎng)為火電管理人才雏蛮，為公司火電建設(shè)打造特別能吃苦、特別能忍耐阱州、特別能戰(zhàn)斗的青年人才隊(duì)伍挑秉。 攻堅(jiān)克難 大展風(fēng)采 普定電廠項(xiàng)目部于2022年12月-12正式開工建設(shè)，在做好做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上苔货，黨建引領(lǐng)犀概、匯聚優(yōu)勢(shì)、新質(zhì)護(hù)綠夜惭、多措并舉姻灶，同步建立項(xiàng)目作戰(zhàn)指揮中心，集中指揮诈茧、快速?zèng)Q策铡畜，最大限度提升項(xiàng)目管理效率，全體員工鉚足干勁粗线、安全那梭、進(jìn)度、質(zhì)量蚂霎、環(huán)保并舉竣恃，攻堅(jiān)克難、日夜奮戰(zhàn)贷挠，工程建設(shè)突飛猛進(jìn)筝驱，重大節(jié)點(diǎn)喜訊頻傳。 2023年2月28日棠镇，主廠房澆筑第一方混凝土焊轴； 2023年6月28日控栓，鍋爐鋼架開始吊裝亭郑； 2024年1月18日，煙囪到頂辽乎； 2024年1月30日媳谁，主廠房斷水完成； 2024年4月6日友酱，冷卻塔到頂晴音； 2024年4月20日柔纵，化水制水合格、DCS受電锤躁； 2024年6月25日搁料，鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)完成； 2024年7月25日系羞，鍋爐酸洗完成郭计； 2024年8月10月，循環(huán)水系統(tǒng)通水完成椒振； 2024年8月23日昭伸，輸煤系統(tǒng)具備上煤條件； 2024年8月25日澎迎，空氣動(dòng)力場(chǎng)實(shí)驗(yàn)完成庐杨； 2024年8月31日，1號(hào)鍋爐首次點(diǎn)火夹供； 2024年9月6日律愉，1號(hào)鍋爐點(diǎn)火吹管完成…… 眾志成城傳佳音 作為總包單位，貴州工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目高度重視喂磷，公司董事長(zhǎng)磷砌、總經(jīng)理親自審定項(xiàng)目履約策劃，建設(shè)期間更是多次到項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)笑敷，為確保實(shí)現(xiàn)“930”并網(wǎng)目標(biāo)粒删，公司決定對(duì)項(xiàng)目提級(jí)管理，7月22日安排公司副總經(jīng)理常駐項(xiàng)目督導(dǎo)工作嫁商，舉全公司之力協(xié)調(diào)資源支持項(xiàng)目建設(shè)屁诬，在巨大壓力和全新挑戰(zhàn)下，項(xiàng)目部以企業(yè)核心文化“知行合一 價(jià)值創(chuàng)造”為引領(lǐng)捏趴，充分發(fā)揚(yáng)“電建鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的精神给惠；以合同為準(zhǔn)繩，以業(yè)主的要求作為項(xiàng)目奮斗的目標(biāo)筑唁，堅(jiān)持只要對(duì)業(yè)主有承諾就要咬住承諾不改口拌喳，盯住目標(biāo)不放松，全力以赴保并網(wǎng)饺饭。 項(xiàng)目部狠抓安全文明施工提升渤早，在確保安全的前提下采取一系列行之有效的管理手段：一是增派履約實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)突擊；二是補(bǔ)強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍技術(shù)管理能力瘫俊；三是增加項(xiàng)目部管理人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)鹊杖；四是兩班倒人歇機(jī)不歇；五是每天盤點(diǎn)物資設(shè)備扛芽，打破常規(guī)進(jìn)行采購(gòu)骂蓖，將業(yè)主的其它電廠庫(kù)存作為備用庫(kù)存积瞒；六是數(shù)字賦能履約，原創(chuàng)開發(fā)數(shù)智建造平臺(tái)登下，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化茫孔、可視化、智慧化高效管理被芳，創(chuàng)建項(xiàng)目數(shù)字“指揮作戰(zhàn)中心”并運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)指揮執(zhí)行银酬、反饋驗(yàn)收結(jié)果的履約全鏈條閉環(huán)；七是科學(xué)擬定進(jìn)度計(jì)劃工序銜接筐钟，按天進(jìn)行盤點(diǎn)揩瞪，關(guān)鍵路徑關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保落實(shí)，出現(xiàn)偏差一天就介入糾偏咳讲，確保主線工期始終可控受控慕怀；八是圍繞調(diào)試計(jì)劃，全力保障調(diào)試工作開展灸颜，本工程80多天的調(diào)試時(shí)間達(dá)到并網(wǎng)條件阐祭，刷新了同類型機(jī)組調(diào)試記錄。九是員工關(guān)愛拇从，在住宿區(qū)建設(shè)停車場(chǎng)搬挡，在現(xiàn)場(chǎng)搭建員工加班就餐點(diǎn)，搭建休息吸煙室赠恭，中秋送月餅夜班送宵夜等术拇，切實(shí)解決高峰期4千多員工的切身關(guān)切問題，讓技能工人來了能安心工作棱歹，穩(wěn)定住宿舍生活不退場(chǎng)祠烁，有效調(diào)動(dòng)了各參建單位的積極性。十是對(duì)建設(shè)過程監(jiān)理單位開具的整改項(xiàng)馁梁、監(jiān)檢開具的整改項(xiàng)按三定原則高效督辦完成……多措并舉形成強(qiáng)大合力饰吕，向1號(hào)機(jī)930并網(wǎng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。 2024年9月30 日12 時(shí)12 分 隔心，普定電廠項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組提前并網(wǎng)成功白群，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量事故為零的奮斗目標(biāo)，同時(shí)獲評(píng)中國(guó)電建集團(tuán)“雙引雙建”黨建引領(lǐng)保障一流示范項(xiàng)目硬霍、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目帜慢，尤其是從鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開吊到并網(wǎng)發(fā)電僅用時(shí)15個(gè)月，刷新了全國(guó)火電建設(shè)同類型機(jī)組安裝最快時(shí)間须尚，創(chuàng)造了火電建設(shè)的“貴州電建普定速度”……以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮新中國(guó)成立75周年崖堤！向相關(guān)各方交上了一份令人滿意的亮麗答卷侍咱。 據(jù)悉耐床，普定電廠2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)后密幔，按照機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)5000計(jì)算，預(yù)計(jì)年發(fā)電約66億千瓦時(shí)撩轰，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約25億元胯甩，利稅2.7億元，同時(shí)解決千余人勞動(dòng)崗位堪嫂，經(jīng)濟(jì)效益偎箫、社會(huì)效益顯著，對(duì)地方工業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能鄉(xiāng)村振興猖沈，推動(dòng)貴州省能源綠色莱检、低碳、轉(zhuǎn)型發(fā)展和貴州能源工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)诲狐。 |
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